乔布斯列传

苹果之父乔布斯(Steve Jobs)，加州人。其父叙国移民，时任教威大，与威州辛家女(Simpson)私生乔。辛家不纳，为加州蓝领乔家所收养。初，乔入烂校，荒嬉游乐。后迁居硅谷社区，入名校，虽不改顽劣，然受环境熏陶，得兴趣于电子设计。曾冒昧致电惠普之父，竟相谈甚欢，获实习。沃兹(Stephen Wozniak)，硅谷人，工程师家庭，乔之校友，精于电工，讷于言，独与乔友善，常合作恶作剧。

乔入里德大学，不务本业，专注杂课，尤喜艺术。一年后家贫辍学，漂游于校。始学禅，后自费朝圣印度。乔曾得项目，交沃兹实施，事后私吞报酬。沃兹十二年后方知，然豁然不计。

沃兹就职于惠普，业余造苹果一号，首用键盘屏幕，轻便易用。乔眼光锐利，敏于商机，遂议合创公司，名曰“苹果”。沃兹保守，不肯去职。乔冒险借贷，量产此机，售于电友，得第一桶金。时电脑只为精英所用，然乔沃造苹果二号，形似家用电器，常人可用。该机一炮而红，订单飞至，时人争相设计配套软件，畅销二十年而热情不褪。苹果首创，使电脑渐入民生，功莫大于乔。

公司壮大，多技术而少管理。乔属意史考力(John Sculley)，然史为百事总裁，不舍似锦前程。乔语史曰“君欲卖糖水终老，或欲随我改变世界？”史遂行。

乔为良将，然性刚愎，重功利。闻人善言，必归于已名；察人专利，必夺于已手。Mac之父(Jef Raskin)因此愤恨去职。乔恃才放旷，数越级干预研发，朝令夕改，为管理所忌。时公司渐为IBM所压。乔与史争权失败，董事皆弃之，为自创公司所逐。

乔在野创业，一成一败。制《玩具总动员》，开三维动画电影之先河。

后十年，公司日困，人心思乔。归主苹果，受任于危难之际，却不知胜算。同年重整旗鼓，推iMac，设计时尚，大销，挽回危势。时MP3渐火，乔洞察商机，推iPod，标榜时尚，力压群雄，天下市场独占其半，声势复振(2004)。后三年(2007)，首推iphone，集通信、影像、音乐、网络之大成于一身，时人生活为之一变，几成一统之势。群雄叹服，一时无能为力。后三年(2010)，推iPad，声势已极。然乔病日笃。次年，卒，年五十六。

乔布斯不世鬼才，独具慧眼，察人所未察，遂有旷世奇功；然有大才者，多放旷不羁，难于相处，且贪功争利，独断专行，故多坎坷。可见乔为良将，却非帅才，如将军巴顿，因其不能调和众材。所谓成也萧何，败也萧何，一币两面，乔非完人。

古语云：“时势造英雄”。 乔成长于数字革命之时硅谷之地，技术酝酿已久。彼慧眼集众之长，故成功名。

然苹果革新，非乔布斯一人之力，亦非苹果一家之力，实乃全社会之力。若无芯片，则无电脑；若无MP3，则无iPod；若无WIFI，则无iPhone。可知发明创造为系统工程，非全社会奋斗不能成势。美国纵无乔布斯，也会有萧布斯。

创新社会，重在少年。美国教育重在兴趣，外似嬉戏，其实因材施教；国人少年沉浮于题山试海，成年则终日忧于名利，以至于耻谈学术，岂非民族自堕之道？不改变则中国永远不能产生乔布斯。